Uso da Metodologia e Ferramentas Lean na Gestão da Produção para Melhoria da Eficiência do Processo Produtivo - Estudo de Caso em uma Empresa do PIM

Abstract

A competitividade global e a complexidade produtiva nas indústrias modernas destacam a necessidade de métodos para melhorar eficiência e produtividade. A modernização industrial enfrenta desafios como processos complexos, variabilidade da demanda e limitações de recursos, exigindo soluções rápidas e assertivas para evitar ineficiências e perda de competitividade. No Brasil, o Polo Industrial de Manaus (PIM) exemplifica como metodologias e ferramentas como Lean Manufacturing, gráfico de Yamazumi, Ishikawa, Balanceamento de Linha, 5 Porquês, 5W2H, Matriz Básica ajudam a superar custos logísticos e pressões regulatórias, otimizando recursos e demandas. Juntamente com o Planejamento da Produção, essas metodologias e ferramentas minimizam custos, maximizam produtividade, eliminam desperdícios e gargalos, aumentando a competitividade. Focando na fabricação de caixas acústicas, esta pesquisa qualitativa, exploratória, através de um estudo de caso com realização de pesquisa bibliográfica e documental, identificou práticas para otimizar processos e resolver problemas, gerando melhorias na taxa de produção com aumento de 21,9% na capacidade produtiva e da eficiência da mão de obra com uma redução de 10,7% no número de operadores na linha, gerando um impacto positivo nos resultados empresariais.