Gestão de Design e Sistema Lean Manufacturing como ferramentas no desenvolvimento de modelo de produção mitigadora de impactos ambientais na indústria de confecções em Manaus

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dc.contributor.advisorLIMA, Alexandra Amaro de
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6915958689972413
dc.creatorMELO, Cidarta Gautama de Souza
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4350407417713439
dc.date.accessioned2024-08-22T23:37:49Z
dc.date.available2024-08-22T23:37:49Z
dc.date.issued2023-10-30
dc.description.abstractAround the paradoxical relationship between productivity and the reduction of environmental impacts generated by the garment industry, this study presents itself through research aimed at demonstrating the applicability of Lean Manufacturing tools, associated with design management principles, in identifying environmental impact factors to maintain productivity and mitigate environmental impacts in a garment industry located in the municipality of Manaus, Amazonas. The study focused on the observation and meticulous analysis of the manufacturing processes in the company's production cell model, specifically in Cell 1, in the production of pants and PPEs. The results of the first part of the study revealed that detailed production flow analysis through Value Stream Mapping (VSM) allowed the identification of processes that did not add value and contributed to waste and environmental impacts, such as the inappropriate use of plotting papers, fabrics in the cutting sector, and electrical energy in the sewing sector. The second part of the study highlighted the challenges encountered in the company's production process, including unplanned downtime, unbalanced operations, and interruptions for the insertion of different products on the same production line. The application of Lean tools, such as Takt Time, TRF, Continuous Flow, Heijunka, and Standardized Work, was pointed out as essential to improving operational efficiency and reducing waste, contributing to the minimization of environmental impacts. The overall results of the study showed that the application of Lean Manufacturing tools allowed the identification of processes associated with invisible environmental impact factors, resulting in a significant reduction in waste indicators, especially in delivery, work-in-progress inventory, and scrap/rework rates. Furthermore, there was a noticeable decrease in energy usage and textile waste disposal, generating a positive environmental impact. The study also presented a framework of conditional indicators and goals, revealing significant progress towards more efficient and sustainable production, with an overall 45% reduction in waste indicators and established goals of at least 20% reduction in each indicator related to environmental impacts. This study demonstrates the effectiveness of Lean Manufacturing approaches, complementary to design management theories, in promoting more sustainable practices in the garment industry. Finally, it presents as the main result a production model based on environmental impact mitigation with complementary use of LM tools and Design Management to be replicated in other industries of similar size and segment to that which was the subject of this study.
dc.description.resumoEm torno da paradoxal relação entre produtividade e redução de impactos ambientais gerados pela indústria de confecções, o presente trabalho apresenta-se por meio de um estudo que que visa demonstrar a aplicabilidade de ferramentas Lean Manufacturing, associadas aos princípios da gestão do design na identificação de fatores de impactos ambientais, para a manutenção de produtividade e mitigação de impactos ambientais em uma indústria de vestuário localizada no município de Manaus, Amazonas. O foco do estudo concentrou-se na observação e análise meticulosa dos processos fabris no modelo de células de produção da empresa, especificamente na Célula 1, na fabricação de calças e EPIs. Os resultados da primeira parte do estudo revelaram que a análise detalhada do fluxo de produção por meio do Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV), permitiu identificar processos que não agregavam valor e que contribuíam para desperdícios e impactos ambientais, como o uso inadequado de papéis para plotagem, tecidos no setor de corte e energia elétrica no setor de costura. A segunda parte do estudo destacou os desafios encontrados no processo de produção da empresa, incluindo paradas não planejadas, operações desequilibradas e interrupções para inserção de produtos diferentes na mesma linha de produção. A aplicação de ferramentas Lean, como Takt Time, TRF, Fluxo Contínuo, Heijunka e Trabalho Padronizado, foi apontada como fundamental para melhorar a eficiência operacional e reduzir desperdícios, contribuindo para a minimização dos impactos ambientais. Os resultados gerais do estudo mostraram que a aplicação das ferramentas Lean Manufacturing permitiu identificar processos associados a fatores de impacto ambiental invisíveis, resultando em uma redução significativa nos indicadores de desperdício, especialmente na entrega, estoques intermediários e taxas de refúgio/retrabalho. Além disso, houve uma diminuição notável no uso de energia e no descarte de resíduos têxteis, gerando um impacto ambiental positivo. O estudo também apresentou um quadro de indicadores e metas condicionais, revelando um progresso significativo em direção a uma produção mais eficiente e sustentável, com uma redução global de 45% nos indicadores de desperdício e metas estabelecidas de pelo menos 20% de redução em cada indicador relacionado a impactos ambientais. Este estudo demonstra a eficácia das abordagens Lean Manufacturing, complementar a teorias da gestão do design na promoção de práticas mais sustentáveis na indústria de vestuário. Por fim apresentase como resultado principal um modelo de produção baseada na mitigação de impactos ambientais com uso complementar de ferramentas LM e da Gestão do Design a ser replicado em outras indústrias de porte e segmento similar à que foi objeto deste estudo.
dc.description.sponsorshipNão se aplica
dc.formatpdf.
dc.identifier.citationMELO, Cidarta Gautama de Souza. Gestão de Design e Sistema Lean Manufacturing como ferramentas no desenvolvimento de modelo de produção mitigadora de impactos ambientais na indústria de confecções em Manaus. Ano de Defesa 2023. 74 Folhas. Dissertação do programa de pós-graduação em Engenharia, Gestão de Processos, Sistemas e Ambiental (EGPSA), Instituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia (ITEGAM), Manaus, 2023.
dc.identifier.urihttps://rigalileo.itegam.org.br/handle/123456789/101
dc.languagept
dc.publisherInstituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentPro-Reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão
dc.publisher.initialsITEGAM
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia, Gestão de Processos, Sistemas e Ambiental
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectGestão do Design
dc.subjectIndustria de Confecções
dc.subjectImpactos Ambientais
dc.subject.cnpq3.08.00.00-5 Engenharia de Produção
dc.titleGestão de Design e Sistema Lean Manufacturing como ferramentas no desenvolvimento de modelo de produção mitigadora de impactos ambientais na indústria de confecções em Manaus
dc.typeDissertação
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