UTILIZAÇÃO DO MÉTODO 10 M’s PARA DIAGNÓSTICAR PONTOS CRÍTICOS EM PROCESSOS INDUSTRIAIS

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dc.contributor.advisorLEITE, Jandecy Cabral
dc.creatorOLIVEIRA, Rosimeire Freires Pereira
dc.date.accessioned2025-03-17T19:53:09Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractThe research presents the application of the 10 M’s method to diagnose critical points in industrial processes, aiming to assist in continuous improvement and organizational competitiveness. The study was conducted in a company from the Manaus Industrial Pole (PIM), using questionnaires, interviews, direct observation, and data collection. The results indicated that the critical areas were concentrated in management (Management) and methods, specifically in decision-making processes and flowcharts. The application of the method allowed the identification of strengths, weaknesses, and areas for improvement, enabling the development of an action plan to address the identified issues.
dc.description.resumoA pesquisa apresenta a aplicação do método 10 M’s para diagnosticar pontos críticos em processos industriais, com o objetivo de auxiliar na melhoria contínua e na competitividade das organizações. O estudo foi realizado em uma empresa do Polo Industrial de Manaus (PIM), utilizando questionários, entrevistas, observação direta e coleta de dados. Os resultados indicaram que as áreas críticas concentraram-se na gestão (Management) e nos métodos, especificamente nos processos decisórios e no fluxograma. A aplicação do método permitiu a identificação de pontos fortes, fracos e a melhorar, possibilitando a elaboração de um plano de ação para correção dos problemas identificados.
dc.description.sponsorshipNão se aplica
dc.identifier.urihttps://rigalileo.itegam.org.br/handle/123456789/705
dc.languagept
dc.publisherUniversidade Federal do Pará
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.departmentUniversidade Federal do Pará
dc.publisher.initialsUFPA
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Processos – Mestrado Profissional
dc.subjectMétodo 10 M’s
dc.subjectDiagnóstico organizacional
dc.subjectProcessos industriais
dc.subjectGestão estratégica
dc.subjectFerramentas da qualidade
dc.subject.cnpqEngenharia de Produção, Administração de Empresas e Gestão da Qualidade
dc.titleUTILIZAÇÃO DO MÉTODO 10 M’s PARA DIAGNÓSTICAR PONTOS CRÍTICOS EM PROCESSOS INDUSTRIAIS
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