Modelo Fuzzy para Avaliar o Nível do Lean Manufacturing em uma Indústria Metalúrgica de Pequeno Porte

Resumo

Este trabalho tem como objetivo especificar um modelo de avaliação do nível de Lean Manufacturing a partir da inferência fuzzy. O modelo adotado baseou-se em simulação computacional utilizando lógica fuzzy. Foram analisados três dos sete grandes desperdícios da produção: superprodução, estoque em processo e transporte. A empresa estudada apresentou altos níveis de superprodução, estoques em processo e elevado índice de transporte interno. Os resultados indicaram que a empresa não é Lean. O modelo proposto pode ser ajustado para outras organizações, permitindo novas variáveis de entrada e saída. Como sugestão futura, propõe-se a inclusão do desperdício da espera.

Abstract

This research aims to specify a model of Lean Manufacturing level assessment based on fuzzy inference. The adopted model was based on computational simulation using fuzzy logic. Three of the seven major production wastes were analyzed: overproduction, inventory in process, and transportation. The studied company presented high levels of overproduction, process inventories, and a high internal transport index. Results indicated that the company is not Lean. The proposed model can be adjusted for other organizations, allowing new input and output variables. A future suggestion for the research is the inclusion of waiting time as a waste factor.

Descrição

Palavras-chave

Modelo Fuzzy, Lean Manufacturing, Indústria Metalúrgica, Produção Enxuta, Controle de Processos

Citação

SILVA, Ana Lúcia Fernandes da. Modelo Fuzzy para Avaliar o Nível do Lean Manufacturing em uma Indústria Metalúrgica de Pequeno Porte. 2019. Dissertação (Mestrado Profissional) – Universidade Federal do Pará, Instituto de Tecnologia, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos, Belém, 2019.

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