PPG.EGPSA/ITEGAM

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A comunidade dispõe da produção técnica e científica do Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão de Processos, Sistema e Ambiental (PPG.EGPSA) do Instituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia (ITEGAM), fruto da atividade de pesquisa e desenvolvimento (P&D). É possível acessar os trabalhos de conclusão do programa de pós-graduação, artigos e livros vinculados a pesquisa, desenvolvimento, inovação e extensão.

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    Uso da Metodologia e Ferramentas Lean na Gestão da Produção para Melhoria da Eficiência do Processo Produtivo - Estudo de Caso em uma Empresa do PIM
    (Instituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia, 2025) ALMEIDA, Melry Silva de; VIEIRA JUNIOR, Milton; SILVA, Carlos Américo de Souza; FERREIRA, Anderson da Silva; LEITE, Jandecy Cabral
    A competitividade global e a complexidade produtiva nas indústrias modernas destacam a necessidade de métodos para melhorar eficiência e produtividade. A modernização industrial enfrenta desafios como processos complexos, variabilidade da demanda e limitações de recursos, exigindo soluções rápidas e assertivas para evitar ineficiências e perda de competitividade. No Brasil, o Polo Industrial de Manaus (PIM) exemplifica como metodologias e ferramentas como Lean Manufacturing, gráfico de Yamazumi, Ishikawa, Balanceamento de Linha, 5 Porquês, 5W2H, Matriz Básica ajudam a superar custos logísticos e pressões regulatórias, otimizando recursos e demandas. Juntamente com o Planejamento da Produção, essas metodologias e ferramentas minimizam custos, maximizam produtividade, eliminam desperdícios e gargalos, aumentando a competitividade. Focando na fabricação de caixas acústicas, esta pesquisa qualitativa, exploratória, através de um estudo de caso com realização de pesquisa bibliográfica e documental, identificou práticas para otimizar processos e resolver problemas, gerando melhorias na taxa de produção com aumento de 21,9% na capacidade produtiva e da eficiência da mão de obra com uma redução de 10,7% no número de operadores na linha, gerando um impacto positivo nos resultados empresariais.
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    Uso da metodologia e ferramentas Lean na gestão da produção para melhoria da eficiência do processo produtivo – estudo de caso em uma empresa do PIM
    (Instituto de Tecnologia e Educação Galileo da Amazônia, 2024) ALMEIDA, Melry Silva de; VIEIRA JÚNIOR, Milton
    Due to global competitiveness and production complexity in modern industries, the need for methods to improve efficiency and productivity is highlighted. Given the growing need for industrial modernization, challenges such as process complexity, demand variability and resource limitations, there is a need for fast and assertive solutions, at the risk of inefficiencies and loss of competitiveness. In Brazil, the Manaus Industrial Park (PIM) is an example of how methodologies and tools, such as Lean Manufacturing and VSM, help to overcome challenges such as logistics costs and regulatory pressures, optimizing resources and meeting demand efficiently, together with Production Planning, defining strategies and coordinating operations to minimize costs and maximize productivity. The use of Quality and Production Management methodologies and tools are essential to improve production processes and ensure greater control, as well as focusing on eliminating waste and variations, identifying bottlenecks and optimizing flow. These methodologies and tools combined increase efficiency, improve quality and reduce costs, directly contributing to the competitiveness of companies in the global market. Focusing on the speaker manufacturing industry, the research, conducted in the form of a case study with a qualitative approach, explores the identification of practices to optimize production processes together with production planning, so that they can also be used in problem-solving, to maximize results and the impacts generated for the company. Through the application of these practices, improvements were achieved in the production rate and labor indicators used.